De multas e ameaça de rescisão para expansão de receita — sem trocar a equipe
Assumi uma operação com multas aplicadas pelo cliente. Havia ameaça formal de rescisão de contrato.
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Ler artigo →150 profissionais certificados em ITIL. Nenhuma entrega saindo do papel.
Ler artigo →Existe um padrão que se repete em empresas de diferentes setores e tamanhos.
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Ler artigo →Se você participa de conselho, isso é mais comum do que parece. O conselho que reage já perdeu.
Ler artigo →Se sua empresa depende de você, o risco já existe. Pode não ser visível. Pode não estar no relatório.
Ler artigo →Crescimento revela o que a estrutura esconde. Enquanto a empresa é pequena, quase tudo funciona.
Ler artigo →Empresas não quebram por falta de estratégia. Quebram por falta de estrutura.
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Ler artigo →Fui a um evento sobre violência contra a mulher. Saí com uma certeza incômoda. Delegadas, Ministério Público, ONGs, prefeituras, entidades religiosas, a...
Ler artigo →Em 2026, o improviso virou passivo. O mercado não tolera mais empresas que dependem de um único nome.
Ler artigo →O mercado brasileiro está vivendo uma maturidade forçada. Crédito restrito, cobrança por eficiência real e o fim do espaço para improvisos. O cenário nã...
Ler artigo →A reforma tributária não é apenas mudança de regra. É teste de maturidade. Empresas que sempre trataram tributos como assunto do contador agora enfrenta...
Ler artigo →Valuation mal utilizado por um conselho não é ferramenta de gestão; é risco puro.
Ler artigo →Em empresas familiares, decisões de investimento raramente são apenas financeiras. Elas carregam história, legado, relações familiares e, muitas vezes, ...
Ler artigo →Toda empresa familiar carrega um legado que não aparece no balanço: a história do fundador, decisões tomadas no risco e a expectativa de chegar mais for...
Ler artigo →Estou me desenvolvendo em um programa de Finanças para Conselheiros e, enquanto mergulho nos temas de fluxo de caixa, capital de giro e custo de capital...
Ler artigo →Em um ambiente em que a volatilidade deixou de ser conjuntural e passou a ser estrutural, a atuação em conselhos exige mais do que experiência acumulada...
Ler artigo →Entrar em 2026 como líder ou empreendedor exige muito mais do que técnica, cargo ou ambição. O próximo ano será marcado por complexidade, transformação ...
Ler artigo →Em 2025, vivi um dos anos mais transformadores da minha trajetória profissional. Entre novos projetos, imersões executivas e conversas estratégicas com ...
Ler artigo →À medida que avançamos para 2026, fica cada vez mais evidente que as empresas enfrentarão um dos anos mais desafiadores da última década. Não apenas por...
Ler artigo →Nos últimos meses, mergulhei no PFCC - Programa de Formação e Certificação de Conselheiros da Board Academy — e saí com uma certeza desconfortável (e ne...
Ler artigo →➡️ Não existe estratégia vencedora construída sobre uma base societária frágil. É duro admitir, mas é verdade: muitos conselheiros querem discutir futur...
Ler artigo →Vivemos um cenário global marcado pela extrema incerteza, disrupções contínuas nas cadeias de suprimentos, mudanças geopolíticas aceleradas e um avanço ...
Ler artigo →Ao longo da formação PFCC da Board Academy, um tema tem se destacado pela sua relevância — e pelos desafios que carrega: a atuação de conselhos em empre...
Ler artigo →Hoje, saber “ler números” não basta. O papel moderno do conselheiro exige a capacidade de interpretar o negócio pelo futuro, não apenas pelo retrovisor.
Ler artigo →Nas últimas semanas, participei do módulo “Papéis e Responsabilidades dos Órgãos Colegiados”, parte do Programa de Formação e Certificação de Conselheir...
Ler artigo →Nas últimas semanas, participei do módulo “Estratégia de Comunicação Corporativa”, parte do Programa de Formação e Certificação de Conselheiros (PFCC) n...
Ler artigo →✅ Post: Conselhos em Empresas Familiares. Parte do PFCC - Programa de Formação e Certificação de Conselheiros da Board Academy Br com o Instrutor Udo Ku...
Ler artigo →At last, companies want to give customers a good experience in their services and channels. Customer Experience is a desire, but how to implement it?
Ler artigo →I have talked to several companies that had invested in CRM but had not achieved the expected return. This investment caused great expectations within t...
Ler artigo →Tenho conversado com várias empresas que investiram em CRM, mas não conseguiram o retorno esperado. Este investimento causou grande expectativa na empre...
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